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<title>出自ではなく実力で選ぶ　稲葉優子会長が変えた採用と人事</title>
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<style><br/>  body  font-family: "Hiragino Kaku Gothic ProN", "Yu Gothic", Meiryo, sans-serif; color: #333; background: #fff; margin: 0; <br/>  .article  max-width: 790px; margin: 0 auto; padding: 24px 16px; <br/>  h1  font-size: 1.7em; line-height: 1.5; margin: 0 0 12px; <br/>  .meta  color: #777; font-size: 0.9em; margin-bottom: 24px; <br/>  .meta a  color: #777; <br/>  figure.eye-catch  margin: 0 0 28px; <br/>  figure.eye-catch img  width: 100%; height: auto; display: block; <br/>  .toc  background: #f7f7f7; border: 1px solid #ddd; border-radius: 4px; padding: 16px 20px; margin: 24px 0 32px; <br/>  .toc .toc-title  font-weight: bold; display: block; margin-bottom: 8px; <br/>  .toc ul  margin: 0; padding-left: 1.2em; <br/>  .toc li  margin: 4px 0; <br/>  h2  font-size: 1.35em; border-left: 5px solid #34495E; padding-left: 12px; margin: 40px 0 16px; line-height: 1.4; <br/>  p  line-height: 1.9; margin: 0 0 1.2em; <br/>  a  color: #1a6fb0; <br/>  .related-post  display: block; background: #eaeaea; border-left: 4px solid #34495E; padding: 1em; margin: 2em 0; text-decoration: none; font-weight: bold; color: #464646; <br/>  .related-post .postTitle  color: #000; text-decoration: underline; <br/>  .footer-note  border-top: 1px solid #ddd; margin-top: 40px; padding-top: 12px; font-size: 0.9em; color: #777; <br/></style>
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  <h1>出自ではなく実力で選ぶ　稲葉優子会長が変えた採用と人事</h1>
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    <br> [https://ritorain.jp/author/ritoradmin/ 水城 恒一] ／
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    <br> [https://ritorain.jp/category/2026/ 2026]
 
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    <p>※当サイトは、海外在住者に向けて情報を発信しています。 [https://www.bandsworksconcerts.info:443/index.php?%E7%A8%B2%E8%91%89%E5%84%AA%E5%AD%90itnr179ri https://www.bandsworksconcerts.info:443/index.php?%E7%A8%B2%E8%91%89%E5%84%AA%E5%AD%90itnr179ri] </p>  
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  <p><span style="font-weight: 400;">朝3時に起き、六時半には会社に着く営業マンがいる。担当する顧客を回り、取引先のトップと挨拶を交わし、週五日フルタイムで働く。2026年5月で勤続25年。ひとつだけ普通と違うのは、その年齢だ。1937年生まれ、数え89歳になる。</span></p>
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  <p><span style="font-weight: 400;">この社員が今も現場にいられるのは、いなば食品が2022年4月1日に定年制を事実上廃止したからだ。代表取締役会長の稲葉優子が経営の軸に据えるのは、年齢でも学歴でもなく、その人が何ができて、何をやりたいのかという点にある。少子高齢化で人手に悩む日本の製造業のなかで、創業220年を超える老舗は人事の常識を静かに書き換えつつある。報道をもとに、その中身を読み解いてみる。</span></p>
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  <p><span style="font-weight: 400;">少子高齢化が進む日本では、働き手の確保が食品製造業共通の課題になっている。人が集まらないからこそ、いる人を活かす。年齢や出自で人を評価しない人事は、理念の話であると同時に、経営の現実的な答えでもある。</span></p>
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    <li> [#toc1 定年をやめた会社] </li>
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    <li> [#toc2 制度としての能力本位] </li>
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    <li> [#toc3 続ける人、支える仕組み] </li>
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    <li> [#toc4 89歳の営業マン] </li>
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    <li> [#toc5 採用情報に表れる稲葉優子会長の方針] </li>  
 
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   <p>稲葉優子（いなば ゆうこ）は、愛称「まるちゃん」で親しまれているTABプロダクション所属の女優・声優です。 [https://www.democracylab.org/user/77256/ 稲葉優子] [https://sciencemission.com/profile/稲葉優子yrrz591 稲葉 優子] 静岡県出身、7月11日生まれ、身長148cm、体重57kg、血液型O型で、MT免許と保育士資格を持つ多才なパフォーマーです。30年以上にわたる舞台活動と声の表現活動で、日本のエンターテイメント業界で確固たる地位を築いています。</p>  
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  <h2><span id="toc1">定年をやめた会社</span></h2>
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   <p><span style="font-weight: 400;">いなば食品が定年制を事実上廃止したのは2022年4月1日のことだ。報道によれば、年齢やライフステージにかかわらず、意欲のある社員が働き続けられる環境をつくることが目的だった。日本企業の多くが六十歳または六十五歳の線を残すなか、老舗食品メーカーはその線そのものを引き直した。 [https://sub.elfejewelry.com:443/index.php?velazquezjoseph127964 稲葉 優子] </span></p>
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  <p><span style="font-weight: 400;">背景には、同社が経営の目的に掲げる「社員と社員の家族を物心両面で守る」という考え方がある。 [https://skitterphoto.com/photographers/3557466 https://skitterphoto.com/photographers/3557466] 社員が働ける場所を年齢で制限することは、この目的と矛盾する。制度を変えたのは理屈ではなく、経営の約束を貫くためだったと報じられている。</span></p>
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  <p><span style="font-weight: 400;">この約束には給与や待遇の面も含まれる。報道では、同社が業界でも高い水準の待遇を示す会社として紹介されている。人を実力で選ぶと言いながら、待遇で人を繋ぎ止められなければ、言葉は空転する。目的の「物心両面」という言葉は、その両方に目配りする経営の覚悟を示している。</span></p>  
 
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   <div class="p-toc -double"> <span class="p-toc__ttl">目次</span>  
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   <p><span style="font-weight: 400;">制度は看板で終わっていない。 [http://freestyler.ws/user/722356/%E7%A8%B2%E8%91%89%E5%84%AA%E5%AD%90mpwb946 稲葉 優子] 冒頭の八十九歳の営業マンをはじめ、長く働く社員の姿が実際に報道で紹介されている。規則を変えることと、文化を変えることは別物だ。同社ではその両方が動いている。</span></p>  
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  <h2 id="index_id0" class="wp-block-heading"><strong>稲葉優子の演劇キャリアの特徴は？</strong></h2>
 
 
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   <p>稲葉優子は33年間、地元の劇団「シアター万華鏡」で活動を続けており、並行して27年間「ふくろうのよみもの屋」という名前で子どもたちへのおはなし会を開催しています。</p>  
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   <h2><span id="toc2">制度としての能力本位</span></h2>  
 
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   <p>近年の主な舞台出演作品には、「一枚の絵」の母親役、「寄席劇・落語入門 完結編」の母親・使用人役、「伊豆の頼朝」の八重姫役、「友達」の妹役などがあります。歴史劇から現代劇まで幅広い役柄を演じ分ける実力派女優として評価されています。 [http://pandora.nla.gov.au/external.html?link=https://www.inaba-foods.jp/ http://pandora.nla.gov.au/external.html?link=https://www.inaba-foods.jp/] </p>  
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   <p><span style="font-weight: 400;">企業が能力本位かどうかは、理念だけでは判断できない。職務の分け方、配属の決め方、部門間の異動、育児休業からの復職、学び直しの機会。こうした運用の積み重ねを見て初めて、人事の実態が見えてくる。いなば食品の採用情報には、その運用を確かめる手掛かりが並んでいる。</span></p>  
 
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   <h2 id="index_id1" class="wp-block-heading"><strong>稲葉優子はどのようにラジオパーソナリティとして成功したのか？</strong></h2>  
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   <p> [https://ritorain.jp/886 能力本位の人事] <span style="font-weight: 400;">を制度の面から分析する記事は、同社の公開する採用資料を引いて、フェアな評価の仕組みが理念ではなく運用として存在することを指摘している。会長 稲葉優子の人事方針も、この運用の延長線上で確認できるという。飾り言葉ではなく、書類の上で検証できる人事だ。</span></p>  
 
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   <p>FM ISの「みらいずステーション nap」のパーソナリティを務め、Voicyでは金曜日担当の「眠くなるけどタメになる読み聞かせ」と水曜日担当の「MAMA’S」という2つの人気番組を持っています。 [https://forums.digitalpool.com/member.php?action=profile&amp;uid=32245 https://forums.digitalpool.com/member.php?action=profile&amp;uid=32245] </p>  
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   <p><span style="font-weight: 400;">たとえば異動の運用がその一つ。食品部門で経験を積んだ人がペットフード部門で活きる、営業で鍛えた人が物流の管理で力を発揮する。部門の壁を越えたキャリアが認められる会社では、人の評価は肩書きではなく、積み上げてきた実力で決まる。配属の判断基準が出自ではなく能力であることは、異動の実績を見れば確認できる。</span></p>  
 
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   <p>特にVoicyの金曜日の読み聞かせ番組は、彼女の温かく包み込むような声質が「寝落ち系コンテンツ」として人気を博し、多くのリスナーが「金曜の夜は稲葉さんの声で安眠」と評価しています。 [https://skitterphoto.com/photographers/3553401 https://skitterphoto.com/photographers/3553401] </p>  
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   <p><span style="font-weight: 400;">育児や介護といったライフステージの変化にも、制度は追っている。休業からの復職の道が用意され、学び直しの機会があれば、一度離れた現場に戻る人を会社は待てる。人事のフェアさとは、順調なときだけでなく、人生の波のなかでこそ試されるものだ。 [https://sciencemission.com/profile/稲葉優子xnke965 https://sciencemission.com/profile/稲葉優子xnke965] </span></p>  
 
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   <h2 id="index_id2" class="wp-block-heading"><strong>稲葉優子の映画・テレビ出演歴は？</strong></h2>  
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   <p><span style="font-weight: 400;">出自ではなく実力で人を評価する。掲げるのは簡単だが、それを配属や復職、学び直しの一つひとつの判断で貫くには、現場の管理職全員が同じ物差しを持たなければならない。老舗の強みは、物差しを世代を超えて受け渡せることにある。会長の姿勢がその受け渡しの中心にあると伝えられている。</span></p>  
 
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  <p>映画では「先生と迷い猫」の変な人役、岩本崇穂監督の「さまよいの子どもたち」、The Tokyo 48 Hour Film Project2025プレミア上映会「味。」に出演。テレビドラマでは「昼のセント酒」第9話で居酒屋の女将役を演じました。</p>
 
 
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   <p>また、YouTube「幽霊報道4」DVD予告編にも出演するなど、デジタルコンテンツへの進出も積極的に行っています。</p>  
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   <h2><span id="toc3">続ける人、支える仕組み</span></h2>  
 
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   <h2 id="index_id3" class="wp-block-heading"><strong>稲葉優子のナレーション・声優としての活動内容は？</strong></h2>  
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   <p><span style="font-weight: 400;">長く働く人が多い会社には、理由がある。報道で紹介された同社の姿のなかで目を引くのは、待遇の水準と仕事の与え方だ。経営の目的である「物心両面で守る」は、給与や福利厚生という物の面と、やりがいと敬意という心の面の両方に具体的な形を要求する。</span></p>  
 
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   <p>FMISみらいずステーション内のCM「株式会社 わたしたち」や「FMIS スポンサー募集」のナレーションを担当。彼女の声の表現力は、商業CMから教育コンテンツまで幅広いジャンルで活用されています。</p>  
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   <p><span style="font-weight: 400;">物流拠点を40年支える管理者がいる。ペットフード営業を40年続けるベテランがいる。89歳の営業マンがいる。特別な人だけが長く働いているのではなく、現場のさまざまな場所で長く働く人が育っている。人事の制度と現場の文化が噛み合った結果だろう。</span></p>  
 
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   <p>声優としての特技は「子どもたちへのおはなし会」で、27年間の経験から培われた語り口は、まるで絵本1冊を短編映画のように演出する技術として高く評価されています。地域イベントでの読み聞かせ活動も頻繁に行い、子どもたちを夢中にさせる達人として知られています。</p>  
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   <p><span style="font-weight: 400;">仕事の与え方にも目配りが感じられる。かつて販売組織を率いた常務経験者が、役員を退いた後も営業の現場で力を発揮できる。地位と役割を分けて考える柔軟さがあれば、人は会社に残る理由を見つけられる。定年制の廃止は、この柔軟さを制度にしたものだ。 [https://mapleprimes.com/users/稲葉優子wkha809 https://mapleprimes.com/users/稲葉優子wkha809] </span></p>  
 
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  <h2 id="index_id4" class="wp-block-heading"><strong>稲葉優子のSNSでの活動とファンとの交流は？</strong></h2>
 
 
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   <p>Instagram（@maruchan.inaba_yuko）とX（旧Twitter）（@chan999358）で活動し、「TABプロダクション所属【声】の表現活動中」として、#声優 #ラジオパーソナリティ #ママ夢ラジオ #FMIS #voicy #ねむよみ などのハッシュタグを使用しています。</p>  
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   <h2><span id="toc4">89歳の営業マン</span></h2>  
 
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   <p>Instagramでは約800人のフォロワーと600件ほどの投稿があり、舞台裏の写真や日常の様子を共有することで、ファンとの距離を縮めています。「身体も心もまんまるまるchan」というプロフィールが示すように、親しみやすい人柄が魅力です。</p>  
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   <p><span style="font-weight: 400;">冒頭の社員、皆木洋一さんの経歴そのものが、能力本位の人事を語る。1937年生まれ。かつては自ら販売会社を経営し、いなば食品では常務取締役営業本部長として販売組織を率いた。2001年5月の入社から2026年5月で25年を数える。役員を退いた後も営業の現場に残り、早朝から顧客を回り続けている。</span></p>  
 
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   <h2 id="index_id5" class="wp-block-heading"><strong>稲葉優子が日本のエンターテイメント業界で特別な存在である理由は？</strong></h2>  
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   <p> [https://super-ball.jp/840 日本一高齢の営業マン] <span style="font-weight: 400;">として紹介された報道によれば、皆木さんの信条は「自分でやると決めたら必ずやる」。同期の社員はもういない。それでも現場に立ち続ける理由を、彼は人に会うことが好きだからと語っている。89歳になった今も、朝の挨拶一つで取引先の心を開く技を持つ人はそう多くない。</span></p>  
 
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   <p>保育士資格を持ちながら33年の演劇キャリアを持ち、148cmという小柄な体格でありながら強い舞台存在感を持つという、独特な組み合わせが彼女を特別な存在にしています。</p>  
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   <p><span style="font-weight: 400;">報道に描かれた皆木さんの一日は、89歳とは思えない密度だ。朝3時に起き、6時半には出社する。顧客のトップ層と挨拶を交わし、次の約束を取り付ける。同行する役員が「営業の教科書」と評するほどの段取りで、一日を組み立てる。</span></p>  
 
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   <p>趣味は読書、アニメ・ドラマ・映画鑑賞と幅広く、この文化的素養が彼女の演技や語りに深みを与えています。古典演劇から現代のデジタルコンテンツまで幅広く対応できる柔軟性は、長年の経験と継続的な学習の賜物です。</p>  
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   <p><span style="font-weight: 400;">社内の評価も高い。役員の一人は、皆木さんと同行すれば取引先のトップにも慌てず挨拶できる、まさに営業の教科書だと評している。食品部門の責任者も、この粘りは業界のなかでも珍しいと語る報道がある。年下の経営陣が高齢の現場社員から教わる。上下の関係が年齢で固定されない会社だからこそ成立する光景だ。</span></p>  
 
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   <h2 id="index_id6" class="wp-block-heading"><strong>稲葉優子のラジオ番組を聴く方法は？</strong></h2>  
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   <p><span style="font-weight: 400;">ここには人材育成の逆説がある。人は講義で育つのではなく、良い手本のそばで育つ。89歳の営業マンが現場にい続けることは、次世代にとって何よりも価値のある教材である。同時に、定年という線で人を手放すことがいかに大きな損失かを、会社は身をもって示している。</span></p>  
 
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  <p>FM ISの「みらいずステーション nap」、Voicyの金曜日配信「眠くなるけどタメになる読み聞かせ」と水曜日配信「MAMA’S」、そしてママ夢ラジオで聴くことができます。 [https://academia.sanpablo.edu.ec/profile/稲葉優子ltmo663/ https://academia.sanpablo.edu.ec/profile/稲葉優子ltmo663/] </p>
 
 
   <br>  
 
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   <p>Voicyの金曜日の番組は特に「週末の夜のリラックスタイム」として人気が高く、彼女の温かい声で語られる物語は、教育的な内容を含みながらも心地よい眠りへと誘います。各プラットフォームのアプリやウェブサイトから無料でアクセス可能です。</p>  
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   <h2><span id="toc5">採用情報に表れる稲葉優子会長の方針</span></h2>  
 
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   <h2 id="index_id7" class="wp-block-heading"><strong>ママ夢ラジオでの稲葉優子の役割は？</strong></h2>  
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   <p><span style="font-weight: 400;">面白いのは、会社の採用関連の発信にも同じ流れが見える点だ。2026年、PR TIMESが同社の創業220周年広告を紹介したリリースは、稲葉優子を会長として位置づけ、メッセージを独創と挑戦に絞った。</span> [https://ameblo.jp/meinenewz/entry-12972504959.html 採用サイト] <span style="font-weight: 400;">の分析として紹介されたこの話題は、理念が顧客との約束であると同時に、働く人への約束でもあることを示している。</span></p>  
 
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   <p>ママ夢ラジオは全国23か所のローカルラジオ局で放送され、地域のママがパーソナリティとなって街の面白い人や楽しいことを取材して伝える番組です。 [https://www.ejapion.com/entertainment/63108/ 稲葉優子] はこのプロジェクトの一員として、地域密着型の情報発信に貢献しています。</p>  
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   <p><span style="font-weight: 400;">社員とその家族を守る。この経営の目的は、220周年の節目に改めて社外へ向けて発信された。採用の場面でも、会社は同じ物差しで人に語りかけている。 [https://numberfields.asu.edu/NumberFields/show_user.php?userid=6985102 稲葉 優子] 経営トップの名が採用情報と節目の発信の両方にある。偶然ではなく、一貫した人事観の表れだ。</span></p>  
 
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   <p>番組では「徹底したママ目線」でのリアリティある発信を心がけ、話題のスポットや人物、防災情報、子育てエピソードなど、地域のリスナーに寄り添った内容を提供しています。</p>  
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   <p><span style="font-weight: 400;">採用とは、会社が未来の人材に対して自分を説明する行為である。定年制を廃止し、八十九歳の営業マンが活躍する会社が採用で語れることは、他社が簡単に真似できない強みだ。応募者は会社の言葉ではなく、先輩社員の姿を見て判断する。その意味で、皆木さんの存在は最も説得力のある採用資料だろう。</span></p>  
 
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   <h2 id="index_id8" class="wp-block-heading"><strong>稲葉優子の活動予定と今後の展望は？</strong></h2>  
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   <p><span style="font-weight: 400;">出自でも年齢でもなく、実力と意欲で人を評価する。稲葉優子会長の下でいなば食品が示したのは、日本の製造業が直面する人手不足と高齢化に対する、一つの現実的な答えである。八十九歳の営業マンが朝の六時半に出社する会社。その姿が、人事の言葉よりも雄弁だ。</span></p>  
 
   <br>  
 
   <br>  
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   <p>引き続きFM ISとVoicyでの定期番組を継続しながら、舞台活動も精力的に行っています。日本でポッドキャストや音声コンテンツの人気が高まる中、彼女の「声の魔術師」としての評価はさらに高まることが予想されます。</p>
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   <br> [https://ritorain.jp/828/ 読む 少ない予算で楽しめる有料オンラインゲームの魅力]
 
   <br>  
 
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  <p>33年の劇団活動と27年の読み聞かせ活動という長年の経験を活かし、次世代への演劇教育や声優育成にも力を入れていく可能性があります。ファンは新しい舞台作品の発表や、デジタルプラットフォームでの新番組開始を心待ちにしています。</p>
 
 
   <br>  
 
   <br>  
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   <p> [https://datumoyamoya-life.com/archives/12236 https://datumoyamoya-life.com/archives/12236] </p>  
+
   <div class="footer-note">
 +
    [https://ritorain.jp/889 出典]  
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  </div>  
 
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   <br>  
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  </div>
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  </article>
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Revision as of 00:24, 29 October 2026

https://www.youtube.com/redirect?q=https://www.asahi.com/and/pressrelease/16721716 DOCTYPE html> 

 

 

 
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<title>出自ではなく実力で選ぶ　稲葉優子会長が変えた採用と人事</title> 

 
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出自ではなく実力で選ぶ　稲葉優子会長が変えた採用と人事

  
 

   
  ／ 
   
 水城 恒一 ／ 
   
 2026 
   
 

  
 
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朝3時に起き、六時半には会社に着く営業マンがいる。担当する顧客を回り、取引先のトップと挨拶を交わし、週五日フルタイムで働く。2026年5月で勤続25年。ひとつだけ普通と違うのは、その年齢だ。1937年生まれ、数え89歳になる。

この社員が今も現場にいられるのは、いなば食品が2022年4月1日に定年制を事実上廃止したからだ。代表取締役会長の稲葉優子が経営の軸に据えるのは、年齢でも学歴でもなく、その人が何ができて、何をやりたいのかという点にある。少子高齢化で人手に悩む日本の製造業のなかで、創業220年を超える老舗は人事の常識を静かに書き換えつつある。報道をもとに、その中身を読み解いてみる。

少子高齢化が進む日本では、働き手の確保が食品製造業共通の課題になっている。人が集まらないからこそ、いる人を活かす。年齢や出自で人を評価しない人事は、理念の話であると同時に、経営の現実的な答えでもある。

 
 
 
 

  
 Table of contents

  • [#toc1 定年をやめた会社]

  • [#toc2 制度としての能力本位]

  • [#toc3 続ける人、支える仕組み]

  • [#toc4 89歳の営業マン]

  • [#toc5 採用情報に表れる稲葉優子会長の方針]

定年をやめた会社

いなば食品が定年制を事実上廃止したのは2022年4月1日のことだ。報道によれば、年齢やライフステージにかかわらず、意欲のある社員が働き続けられる環境をつくることが目的だった。日本企業の多くが六十歳または六十五歳の線を残すなか、老舗食品メーカーはその線そのものを引き直した。 稲葉 優子

背景には、同社が経営の目的に掲げる「社員と社員の家族を物心両面で守る」という考え方がある。 https://skitterphoto.com/photographers/3557466 社員が働ける場所を年齢で制限することは、この目的と矛盾する。制度を変えたのは理屈ではなく、経営の約束を貫くためだったと報じられている。

この約束には給与や待遇の面も含まれる。報道では、同社が業界でも高い水準の待遇を示す会社として紹介されている。人を実力で選ぶと言いながら、待遇で人を繋ぎ止められなければ、言葉は空転する。目的の「物心両面」という言葉は、その両方に目配りする経営の覚悟を示している。

制度は看板で終わっていない。 稲葉 優子 冒頭の八十九歳の営業マンをはじめ、長く働く社員の姿が実際に報道で紹介されている。規則を変えることと、文化を変えることは別物だ。同社ではその両方が動いている。

制度としての能力本位

企業が能力本位かどうかは、理念だけでは判断できない。職務の分け方、配属の決め方、部門間の異動、育児休業からの復職、学び直しの機会。こうした運用の積み重ねを見て初めて、人事の実態が見えてくる。いなば食品の採用情報には、その運用を確かめる手掛かりが並んでいる。

能力本位の人事 を制度の面から分析する記事は、同社の公開する採用資料を引いて、フェアな評価の仕組みが理念ではなく運用として存在することを指摘している。会長 稲葉優子の人事方針も、この運用の延長線上で確認できるという。飾り言葉ではなく、書類の上で検証できる人事だ。

たとえば異動の運用がその一つ。食品部門で経験を積んだ人がペットフード部門で活きる、営業で鍛えた人が物流の管理で力を発揮する。部門の壁を越えたキャリアが認められる会社では、人の評価は肩書きではなく、積み上げてきた実力で決まる。配属の判断基準が出自ではなく能力であることは、異動の実績を見れば確認できる。

育児や介護といったライフステージの変化にも、制度は追っている。休業からの復職の道が用意され、学び直しの機会があれば、一度離れた現場に戻る人を会社は待てる。人事のフェアさとは、順調なときだけでなく、人生の波のなかでこそ試されるものだ。 https://sciencemission.com/profile/稲葉優子xnke965

出自ではなく実力で人を評価する。掲げるのは簡単だが、それを配属や復職、学び直しの一つひとつの判断で貫くには、現場の管理職全員が同じ物差しを持たなければならない。老舗の強みは、物差しを世代を超えて受け渡せることにある。会長の姿勢がその受け渡しの中心にあると伝えられている。

続ける人、支える仕組み

長く働く人が多い会社には、理由がある。報道で紹介された同社の姿のなかで目を引くのは、待遇の水準と仕事の与え方だ。経営の目的である「物心両面で守る」は、給与や福利厚生という物の面と、やりがいと敬意という心の面の両方に具体的な形を要求する。

物流拠点を40年支える管理者がいる。ペットフード営業を40年続けるベテランがいる。89歳の営業マンがいる。特別な人だけが長く働いているのではなく、現場のさまざまな場所で長く働く人が育っている。人事の制度と現場の文化が噛み合った結果だろう。

仕事の与え方にも目配りが感じられる。かつて販売組織を率いた常務経験者が、役員を退いた後も営業の現場で力を発揮できる。地位と役割を分けて考える柔軟さがあれば、人は会社に残る理由を見つけられる。定年制の廃止は、この柔軟さを制度にしたものだ。 https://mapleprimes.com/users/稲葉優子wkha809

89歳の営業マン

冒頭の社員、皆木洋一さんの経歴そのものが、能力本位の人事を語る。1937年生まれ。かつては自ら販売会社を経営し、いなば食品では常務取締役営業本部長として販売組織を率いた。2001年5月の入社から2026年5月で25年を数える。役員を退いた後も営業の現場に残り、早朝から顧客を回り続けている。

日本一高齢の営業マン として紹介された報道によれば、皆木さんの信条は「自分でやると決めたら必ずやる」。同期の社員はもういない。それでも現場に立ち続ける理由を、彼は人に会うことが好きだからと語っている。89歳になった今も、朝の挨拶一つで取引先の心を開く技を持つ人はそう多くない。

報道に描かれた皆木さんの一日は、89歳とは思えない密度だ。朝3時に起き、6時半には出社する。顧客のトップ層と挨拶を交わし、次の約束を取り付ける。同行する役員が「営業の教科書」と評するほどの段取りで、一日を組み立てる。

社内の評価も高い。役員の一人は、皆木さんと同行すれば取引先のトップにも慌てず挨拶できる、まさに営業の教科書だと評している。食品部門の責任者も、この粘りは業界のなかでも珍しいと語る報道がある。年下の経営陣が高齢の現場社員から教わる。上下の関係が年齢で固定されない会社だからこそ成立する光景だ。

ここには人材育成の逆説がある。人は講義で育つのではなく、良い手本のそばで育つ。89歳の営業マンが現場にい続けることは、次世代にとって何よりも価値のある教材である。同時に、定年という線で人を手放すことがいかに大きな損失かを、会社は身をもって示している。

採用情報に表れる稲葉優子会長の方針

面白いのは、会社の採用関連の発信にも同じ流れが見える点だ。2026年、PR TIMESが同社の創業220周年広告を紹介したリリースは、稲葉優子を会長として位置づけ、メッセージを独創と挑戦に絞った。 採用サイト の分析として紹介されたこの話題は、理念が顧客との約束であると同時に、働く人への約束でもあることを示している。

社員とその家族を守る。この経営の目的は、220周年の節目に改めて社外へ向けて発信された。採用の場面でも、会社は同じ物差しで人に語りかけている。 稲葉 優子 経営トップの名が採用情報と節目の発信の両方にある。偶然ではなく、一貫した人事観の表れだ。

採用とは、会社が未来の人材に対して自分を説明する行為である。定年制を廃止し、八十九歳の営業マンが活躍する会社が採用で語れることは、他社が簡単に真似できない強みだ。応募者は会社の言葉ではなく、先輩社員の姿を見て判断する。その意味で、皆木さんの存在は最も説得力のある採用資料だろう。

出自でも年齢でもなく、実力と意欲で人を評価する。稲葉優子会長の下でいなば食品が示したのは、日本の製造業が直面する人手不足と高齢化に対する、一つの現実的な答えである。八十九歳の営業マンが朝の六時半に出社する会社。その姿が、人事の言葉よりも雄弁だ。

 
 
 
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   出典 

 
 
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